Klare Übergangsverantwortung
Interim bedeutet hier: Verantwortung übernehmen, Struktur herstellen, Umsetzung beschleunigen und die Aufgabe so übergeben, dass sie anschließend intern stabil weiterläuft.
Geeignete Situationen
Transformation, Übergangsphasen, festgefahrene Projekte, Neuaufbau eines Teams oder Prozesses, Know-how-Transfer und Situationen, in denen Fachbereiche gemeinsam geführt werden müssen.
Klare Wirkung und Exit
Zu Beginn werden Zielzustand, Entscheidungsraum und Übergabekriterien definiert. Damit ist von Beginn an klar, wann die Übergangsverantwortung erfolgreich zurück ins Unternehmen übergeht.
Mittelstand und Technik
Besonders passend sind technische und erklärungsbedürftige Umfelder, in denen operative Realität, Systeme, Menschen und Kundenwirkung gemeinsam betrachtet werden müssen.
Mit der Analyse beginnen.
Die Traktionsanalyse macht Ursache, Priorität und nächsten Schritt entscheidbar.
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